ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАДРОВОЙ РАБОТЫ В ОРГАНИЗАЦИИ

Стоимость: 252 академических часа - 8,5 тыс. руб.

 

Целевая аудитория: специалисты в области управления человеческими ресурсами, менеджеры по персоналу, стремящиеся получить новые знания и систематизировать свой профессиональный опыт, лица, желающие пройти профессиональную переподготовку и получить право работать в сфере управления персоналом.

 

Форма обучения: очно-заочная с использованием электронных образовательных технологий.

 

Программа построена по модульному принципу и включает общепрофессиональные, специальные дисциплины и дисциплины по выбору слушателя с учетом его специализации.

 

Содержание программы:

 

Общепрофессиональные дисциплины:

  • Управление персоналом в системе менеджмента
  • Кадровая политика организации
  • Кадровый менеджмент в современной организации
  • Управление развитием персонала

 Специальные дисциплины:

  • Управление мотивацией персонала
  • Совершенствование системы управления персоналом
  • Культура делового поведения работников организации
  • Психологические аспекты управления персоналом
  • Трудовые отношения в организации
  • Внутренний трудовой распорядок организации
  • Правовое регулирование кадрового делопроизводства
  • Работа с документами в кадровой службе организации

 

Дисциплины по выбору слушателя: по 2 – 3 дисциплины с учетом специализации.

 

Программа позволит:

  • проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования;
  • использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач;
  • эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды;
  • владеть различными способами разрешения конфликтных ситуаций;
  • владеть методами деловой оценки персонала при найме и готовностью применять их на практике, способностью к анализу и проектированию межличностных, групповых и организационных коммуникаций;
  • анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений;
  • применять на практике знания основ управления карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала;
  • разрабатывать и применять технологии текущей деловой оценки персонала (в том числе аттестации) различных категорий персонала.

 

По результатам итоговой аттестации выдается диплом о профессиональной переподготовке