Стоимость: 252 академических часа - 8,5 тыс. руб.

 

Целевая аудитория: специалисты в области управления человеческими ресурсами, менеджеры по персоналу, стремящиеся получить новые знания и систематизировать свой профессиональный опыт, лица, желающие пройти профессиональную переподготовку и получить право работать в сфере управления персоналом.

 

Форма обучения: очно-заочная с использованием электронных образовательных технологий.

 

Программа построена по модульному принципу и включает общепрофессиональные, специальные дисциплины и дисциплины по выбору слушателя с учетом его специализации.

 

Содержание программы:

 

Общепрофессиональные дисциплины:

• Управление персоналом в системе менеджмента
• Кадровая политика организации
• Кадровый менеджмент в современной организации
• Управление развитием персонала

 Специальные дисциплины:

• Управление мотивацией персонала
• Совершенствование системы управления персоналом
• Культура делового поведения работников организации
• Психологические аспекты управления персоналом
• Трудовые отношения в организации
• Внутренний трудовой распорядок организации
• Правовое регулирование кадрового делопроизводства
• Работа с документами в кадровой службе организации

 

Дисциплины по выбору слушателя: по 2 – 3 дисциплины с учетом специализации.

 

Программа позволит:

• проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования;
• использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач;
• эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды;
• владеть различными способами разрешения конфликтных ситуаций;
• владеть методами деловой оценки персонала при найме и готовностью применять их на практике, способностью к анализу и проектированию межличностных, групповых и организационных коммуникаций;
• анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений;
• применять на практике знания основ управления карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала;
• разрабатывать и применять технологии текущей деловой оценки персонала (в том числе аттестации) различных категорий персонала.

 

По результатам итоговой аттестации выдается диплом о профессиональной переподготовке